習(xí)主席曾說過：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。班組長(zhǎng)是班組工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者，是連接企業(yè)中層管理與基層員工的橋梁。

各項(xiàng)工作是否能做在前面，與班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和管理水平的高低有著密不可分的作用。為提升基層班組長(zhǎng)管理能力，英特派工會(huì)于10月17日下午15：00開展基層班組長(zhǎng)管理能力專項(xiàng)培訓(xùn)。
       此次培訓(xùn)圍繞班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)層面展開，結(jié)合英特派班組管理現(xiàn)狀，培訓(xùn)內(nèi)容著重強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理技巧及能力提升，強(qiáng)調(diào)班組日常工作、管理細(xì)致化。培訓(xùn)本著互相幫助、共同提高、提升基層員工凝聚力的原則，緊密聯(lián)系思想和生產(chǎn)一線實(shí)例進(jìn)行了溝通與交流，達(dá)到了深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的預(yù)期目的。

  最后，參培人員根據(jù)培訓(xùn)所得提交了培訓(xùn)心得及改進(jìn)意見，積極為班組建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策。“千里之行始于足下，萬 丈高臺(tái)起于累土”，英特派將進(jìn)一步完善以人為本的長(zhǎng)效機(jī)制，為班組建設(shè)又快又好的發(fā)展提供有力的保障。