7月11日上午，我司請相關(guān)專業(yè)老師對公司管理人員進行培訓(xùn)，臺風“燦鴻”竟來搗亂，但大家均頂住狂風暴雨，全員準時參加。本次培訓(xùn)是為了讓公司管理者接受系統(tǒng)的管理教育，學習更全面的管理方法，加強管理人員的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理能力及綜合業(yè)務(wù)能力，提升領(lǐng)導(dǎo)力與高績效執(zhí)行力，同時，在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念，提高管理者的價值觀及企業(yè)歸屬感，形成優(yōu)秀的管理梯隊。

本次培訓(xùn)主題為《如何做一個卓越的管理者》。在培訓(xùn)過程中，我們進行體現(xiàn)團隊凝聚力、創(chuàng)造力的活動。三十分鐘內(nèi)，三個小組臨時組建，憑借大家的團結(jié)合作能力，迅速創(chuàng)造隊名、隊呼與隊歌。三個小組各具特色，表現(xiàn)均得到了老師的認可。其中，第二小組表現(xiàn)突出，無論隊名、隊呼還是隊歌均體現(xiàn)了公司的特色與精神，金英金英，世界之鷹！我們相信，通過大家的不斷努力，終有一天會實現(xiàn)世界雄鷹的夢想！